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我们学习失败不是为了避免失败，而是一旦出现这些情况，你知道怎么去应对。人与人之间的差别就在于，碰上灾难的时候，有的人马上就趴在地上哭天喊地，有的人就知道该怎么去面对。学习研究失败，才有机会学习如何跨越失败。没有一个人不会犯错误，没有一个人从战场上回来没有伤疤，没有一个人经商一帆风顺，只是看你恢复得多快、反思得多快。记住一点，碰上所有曾经失败过、犯过错的人，就要问他一个问题，问题出在哪儿？如果他总是找借口，怪别人，那这种人永远不要合作，他还会再犯错的，因为他没去检查自己的问题。其实，所有的问题都是自己造成的。

第一、通过裁撤部门，合并职能线的方式来改革万科总部，可以精简架构，更扁平化管理，或许也能变相减少一部分总部人员。毕竟，在万科，地方人员一度总爱拿总部人员的清闲开玩笑，嫌总部人比事多不够忙。万科的组织重塑还在进行时，集团总部过去很长一段时间，都在不断下放权力给地方，仅仅把投资、财务、人事等大权抓在手里，其余业务都由地方自己做主，充分倾听来自一线的炮声。

“近期行情整体还是处于悲观情绪修复的阶段，而并非政策面、资金面彻底扭转带来的中线反弹机会。因此，基于中线系统性风险有限的情况下，建议投资者保持底仓策略”。机构分析师表示，中期可继续关注医药和食品饮料、酿酒等大消费板块。短线这三个板块涨幅较大，需谨防回踩，建议等待回调后再考虑低吸操作，可关注化工化纤等涨价概念以及低位MSCI成分股的短线机会。

坚持分类管理，综合施策。根据行业排放特征，对有组织排放、无组织排放和大宗物料产品运输，分门别类提出指标限值和管控措施；综合采取税收、财政、价格、金融、环保等政策，多措并举推动实施。坚持企业主体，政府引导。强化企业主体责任，加大资金投入，严把工程质量，加强运行管理，加大多部门联合惩戒力度；更好发挥政府作用，形成有效激励和约束，增强服务意识，帮助企业制定综合治理方案。

来自中登公司的数据显示，质押股数占总股本比例超过50%的公司仍多达146家，近1300家公司质押比例在20%以上。根据市场融资成本，这部分资金不但承担着流动性风险，且承受着每年8%左右的利息，给上市公司经营带来了巨大压力。为了化解股权质押风险，在各地政府倡导下，证券公司与保险公司等金融机构积极参与，各地纷纷成立纾困基金。截至2018年11月22日，已有13家证券公司设立的13只证券行业支持民企发展系列资产管理计划完成备案，成立规模总计268.41亿元。已有5家保险资产管理公司根据前述通知设立5只专项产品，规模780亿元。

4在万达一系列的瘦身动作中，最让人意想不到的，是2018年底传出的，万达出清百年人寿9亿股权的消息。当时我们转发过一篇文章：万达大甩卖仍在继续！出清9亿保险股权，绿城27亿元大手笔收购前些年，民营资本进军保险业的热情，一路高涨。老板连坐首富之位最是风光的万达，自然不会缺席这波风潮，2014年即开始布局保险业，准备在金融产业大展拳脚。