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供应链不稳定、产品损耗率高、冷链物流建设落后、末端配送困难是生鲜领域一直面临的难题，疫情之下供需的极度失衡，使得这些问题被放大。我们也看到在订单爆增的背后，各大生鲜电商平台一直面临着供应链紧张和运力不足问题。与此同时，为了迅速拉拢客户并保证用户体验，生鲜电商平台既要保证供给又要保证价格稳定，但特殊时期生鲜采购成本、物流配送成本、员工薪资的提升，都会给企业现金流造成极大压力。或许正如叮咚买菜创始人梁昌霖所言，此次疫情会成为一个分水岭，一部分生鲜电商会萎缩下去，而另一部分生鲜电商却是愈挫愈勇。

此外，还有一些报道显示，为安全起见，苹果也在努力将部分iPhone生产线转移到台湾。（樵风）来源：每日经济新闻今日，支付宝在微博上表示，上个月有400万人想买理财产品，但都被劝退了。原因很常见，那就是这些理财产品超过了投资者的风险承受能力。

“平台抽成、配送费增加，只能取消满减活动，提高收入。”开紫菜包饭店的林阿姨说，“即使以前外卖有满减等活动，外卖价格也比到店里买的价格高一些，因为外卖的附加费用要算到顾客头上。”外卖如何才不继续涨价？外卖价格上涨引发争议折射的是商家、顾客和平台三者之间的矛盾。

在2017年，宜家投放的电视广告，因“再不带男朋友回来，就别叫我妈”的台词触及“剩女”敏感问题，被吐糟三观不正，不得不进行道歉。反而更博得消费者好感的新闻，却是因为其供应瑞典肉丸的餐厅等。在更多可视化家装媒体信息和个性化家装服务平台中，曾经通过多样化的样本间，吸引年轻人学习装修灵感的宜家，已经变得不再那么有吸引力。要在满足年轻消费者的个性化和便捷化需求，宜家必须要加速转型。

郑媛芳介绍，就近选择供应商，是为贴近当地生活，向消费者提供符合其饮食习惯且能较快到货的食材。产地直供则对企业资金、采摘量、物流仓储有更高的要求。此外，程天也表示，目前社区团购的模式仍然“较轻”，还在演化过程中。被问到模式最终的样子，受访人士均表示，目前无人知晓，平台在经历一个自然生长变革的过程。程天补充称，零售业务可能不存在一个真正的最终形态，都是随着基础设施和消费者行为的变化而不停变化。换言之，模式的成熟只意味着其在某一历史阶段更适合消费者的需求，更有效率，但归根结底都是动态的。

与此同时，平台间团长的争夺势必激烈。“尤其是开新城跑马圈地时，会是存量团长我挖、增量团长现孵化齐头并进的打法”，田威说道。钱娜就向记者透露，最近有两家新开的平台以高出行业3~5个点的提成吸引她过去。但她也担心新平台产品质差、售后不好反而砸了自己招牌。