xlav.fun

如何用好行业高集中度这个指标？行业集中度高，作为单一指标的作用很有限，“大有大的难处”，“囚徒困境”比比皆是！必须结合需求（消费者）方面的特点，找到或拓展行业发展空间（赛道）。龙头公司要实现超额回报，实现“剩者称王”必须形成强大的市场竞争力，打造较强的定价权、低成本优势、规模效应等一个或多个竞争优势，这需要从相关的财务指标予以佐证。

报道称，在无人商店领域，美国的亚马逊公司和中国的京东集团已经领先一步。在中国，除云拿科技外，运营无人便利店“缤果盒子”的宾哥网络科技公司等企业也相继进入这一新兴业态。无人商店的进出管理系统主要分成三种模式。一是美国亚马逊等企业在自家零售门店采用的二维码扫描方式，结算时也要扫码。由于投入成本低，普及度也较高。

券商股再以涨停潮宣告强势各大板块全线上涨，券商和大金融板块领涨。券商股涨停潮，42只券商股均封涨停板。据说，券商营业部开户打起来了行情火爆，投资者开户也增多了起来。各路资金在跑步进场。网上更是传出因为开户插队打起来：知春路招商证券开户，现场插队打起来了。

二是“搭好一座桥梁”，协助出让企业他处项目迁移。在本园内找不到合适厂房的前提下，工业区积极协调他处资源，协助摩轧公司在马桥镇找到了约1500平方米的优质厂房，并推动加快环评、工商审批等项目落地流程，确保摩轧在合约期内完成搬迁。三是“补好一个缺口”，破解受让双方矛盾焦点。由于摩轧公司搬迁的成本需要200万元左右，而米顿罗公司只愿意出150万元赔偿金，这50万元的差价便成了受让双方争议的焦点。工业区从全局利益出发，补差两个资金缺口，将米顿罗项目彻底落实，以优化土地存量推动企业转型升级，助力园区实现高质量发展。

英国时间28日，Tesco终于公布了正式的裁员计划：预计裁员规模9000人，比起媒体报道的数字有所减少；预计关闭90家门店，并对剩下店面的布局做出重大调整，营业时间将被缩短；总部办公室岗位将被精简。每经小编（微信号：nbdnews）注意到，在2018年6月，Tesco英国总部就裁撤了1200名文职人员，这一改革思路也将在2019年继续执行下去。英国金融时报报道，Tesco英国总部目前共有1700名人力资源经理（HR）、法务合规经理和客户体验经理，这些职位将首当其冲受到裁员的冲击。

以下为实录原文：尊敬的陈部长，大家晚上好！非常高兴全球化智库给我这个参加中国企业全球化论坛的机会。今天的主题是讨论“引进来”与“走出去”。我出生于1970年，1992年创业，我是做钢铁的。我的创业历程见证了中国改革开放，我是最大的受益者，我想致敬这个伟大的时代。1978年改革开放之初，全中国的钢产量也就是3000多万吨，在座的陈部长、朱部长这些五十年代的人都经历过“赶英超美”大炼钢铁的时代。那时候我还小，全中国还不到2000万吨钢，全国都在砸锅卖铁才炼了1000万吨钢，1992年，我创业的时候全国才到5000万吨钢，1996年才到1亿吨钢，2000年整个中国民营企业钢产量不到3000万吨。入世20多年加剧了中国钢铁产业快速发展，而到上个月，一个月产量突破1亿。我自己从1992年创业，我在河北一家矿业学院毕业，分配到唐钢工作，我就不想去，我去深圳创业。我从一吨都没有到现在一天产量也是10万吨钢，3000多万吨钢，也进入了全球前十。引进来的价值，在钢铁行业、在整个国民经济中，包括民营企业的比重等等，这里不一一叙述了。