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有人问我，互联网企业与传统企业最大的区别是什么，我的回答是：传统企业层级森严的官僚体制经常模糊了本来应有的对客户的关注，经营管理完全与顾客脱节。或者也可以这样说，这不是互联网企业与传统企业之间的差距，而是好企业与差企业之间的差距。好企业一定会与顾客在一起，一定会基于顾客的立场来发展自己；差企业一定会离开顾客，只站在自己的立场上，深陷组织官僚体制之中。

[观察者网 文/徐喆]2016年8月21日，巴西，里约，中国女排姑娘们在时隔12年之后，又一次站上了奥运会的最高领奖台。这也是最年轻的一届，中国女排姑娘平均年龄不到24岁，她们开拓了中国女排的第三个黄金时代。而在这样一个让举国振奋喜悦的好成绩的背后，有一个我们大家都熟悉的，难忘的名字——郎平。

徐克写道：“哀悉金庸先生辞世，对这位一代武侠文学盟主之逍遥而去，数日心情不能平伏，屡屡举笔难尽己感。回顾十岁时拿起第一本先生的小说，从此追读畅阅，反复咀嚼，不胜激慨。”对于金庸的武侠作品，徐克也在文章中表达了自己敬仰之情。他写道：“先生著作，游刃于我中国文化、历史虚实之间，成就文学武侠，挟无疆创意驰骋天地，揣壮志宏观导人于仁于侠，妙笔描绘奇人高手云集，巾帼出众令人刮目相看，骇世神功引喻讽刺空前，侠义传奇豪情波澜壮阔，传世巨著遍游四海，陪伴不同年代成长超过半个世纪，经典神作己影响深远。”

谈及下一步应如何稳外贸，白明认为，当前稳外贸的关键在于稳出口，稳出口要在培育外贸竞争新优势上进一步发力，推动出口加快从传统的生产成本优势向技术、品牌、质量、服务为核心的新优势转化，同时，要注意防范外贸新旧动能转换过程中的“青黄不接”，要在稳住传统外贸优势的同时，加快转变外贸发展方式。

然而，东北电气上市后命运多舛，每次资产重组都失败，也曾几度亏损，但每次都能在亏损两年后力挽狂澜扭亏为盈。唯一不变的是，上市20多年来从不分红，始终是一毛不拔的铁公鸡，是A股韭菜的收割机。一、保壳老司机东北电气第一次连续亏损还要追溯到1999年到2001年间，1998年交易所开始推出ST制度，这三年亏了共13.42亿，2002年靠着卖掉子公司获得6438万投资收益，最后净利润扭亏为盈7285万。

四是着力强化信息化建设。在吃透管理精神、理顺工作机制、明确工作重点基础上，自主研发全市预算执行动态监控系统，立足突出“三性”，加强预算执行动态监控。突出实时性，实时监控各预算单位的预算执行支出情况，及时更新监控信息；突出灵活性，预警规则可按需要灵活设定，能自动筛选监控信息；突出全域性，注重覆盖全市所有财政资金支付活动，分析研判信息数据，充分把握财政资金运行的规律和特点。